1. Qu’est-ce qu’un projet ?
Une simple recherche internet donne une multitude de définition en provenance de multiples organismes
Les principaux acteurs mondiaux du management de projet (par le nombre de certifiés) que sont :
- Axelos (certification PRINCE2®)
- Project Management Institute (PMI) (certification PMP®)
- Association for Project management (APM) (certification IPMA)
- Agile Business Consortium/APMG (certification AgilePM®)
S’accordent quasiment tous quant à la définition et les caractéristiques d’un projet, ainsi on peut résumer les définitions comme suit :
« Il s’agit d’organiser un effort unique afin de livrer des produits, services ou résultats qui se différencient du cours normale des opérations »
2. Quelles sont les caractéristiques d’un projet ?
On retrouve également les éléments suivants aux projets:
- Temporaire
- Différent du cours normale des opérations
- Livrer un produit unique (produit au sens large, cela peut être un service ou résultat)
- Implique un changement dans l’entreprise
- Atteindre les objectifs et résultats du projet est incertain
- Implique une certaine complexité
- Implique plusieurs personnes, parfois avec des intérêts divergents
3. Qu’est que le management de projet ?
En fusionnant de nouveaux les définitions trouvées parmi les principaux acteurs du management de projet; on peut définir ce qui suit :
« Le management de projet consiste à appliquer des techniques, processus, méthodes, savoir-faire, compétences, expériences, outils, techniques… pour attendre les objectifs d’un projet »
Cela couvre tout une série d’éléments tels que la gestion de la qualité, risques, planification, management des personnes, finances, changement, performance, recueil des besoins, communication…
Sources:
Agile Project Management Handbook version 2.0
Réussir le Management de Projet Avec Prince2® v.2009
Le PMBOK® Guide V5
IPMA ElementclesNCBV3vd